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關(guān)注老行業(yè)，發(fā)掘新屬性

傳統(tǒng)ktv意味著需要人手去服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量越好，成本越高，在這個(gè)人力成本越來越高的今天似乎并無優(yōu)勢，相反，如果為了提高效率，那么是不是自動化更容易實(shí)現(xiàn)盈利？

以前自助K歌的想法無人嘗試，但是現(xiàn)在自助投幣移動K歌房卻刷新的人們的新認(rèn)知。

    悄悄成長的無人化KTV，管理新未來

在16年市面推廣最熱門的minik練歌房，從線下?lián)Q至線上引流成本更低，傳播更廣，我們分享朋友圈的動作無疑是更商家做了一次免費(fèi)的宣傳，增加線下的體驗(yàn)用戶量。在店內(nèi)，通過屏幕顯示的廣告更成為新的廣告牌，在“便利”發(fā)揮到極致的同時(shí)，更能開拓新的廣告付費(fèi)。

    看似不同形狀，實(shí)際相同目標(biāo)

最近火的例如共享單車、共享充電寶等，他們都是以移動支付作為媒介，實(shí)施自助化的設(shè)備經(jīng)營，移動ktv練歌房同樣采取的步驟有三：

   1開門之后，掃二維碼，線綁定手機(jī)，支付金額；

   2選好歌曲，戴上耳機(jī)開始演唱；

   3唱完自動上傳，分享朋友圈。

進(jìn)門通過掃描二維碼，結(jié)賬也只需要在手機(jī)確認(rèn)就可以，不用預(yù)約，看到有位置就可以進(jìn)去玩，是不是很方便。

你會發(fā)現(xiàn)，這三部走的環(huán)節(jié)，更偏向于在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上去掉了營業(yè)員。變成自助化服務(wù)，沒有追求以人服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的K歌房場景，卻讓現(xiàn)階段的用戶有新鮮感，而且，更適合于規(guī)?；占啊?/span>

“無人化”管理帶來了“人性化”服務(wù)，類似自助投幣移動K歌房、或者校園自助復(fù)印機(jī)等產(chǎn)品開發(fā)“無人化”技術(shù)領(lǐng)域是浩田追求產(chǎn)品發(fā)展、解決一線需求的方向，如需投資，可致電400-030-2780